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辽宁省建造大师
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二○一一年六月，辽宁省住房和城乡建设厅授予陈祥生等十名同志“辽宁省建造大师”荣誉称号。
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一、陈祥生?? 男? 中共党员? 大学学历? 教授级高级工程师?? 国家一级建造师? 锦州市人大代表?? 现任辽宁三盟建筑安装有限公司董事长?
??? 陈祥生同志在建筑行业工作四十余年，始终保持高度的工作热情和优秀的职业技能。任项目经理时，他坚持“以质量求生存、靠信誉谋发展”的经营宗旨，坚持走“质量效益”型的发展道路。在工程质量管理中高标准要求，严格认真管理。不断提高和强化施工人员精品意识，组建以项目经理为核心的精干管理队伍，确定质量目标，确保人人树立“精品”意识，班班发扬“创优”精神。并坚持策划先行，重视技术交底，实行“样板制”。奖优罚劣，建立行之有效的奖惩机制，鼓励工人的创优行动，提高创优积极性。深化设计，细化工程，抓好细部处理。率先在锦州市以及辽西地区建筑工程中采用“十项新技术”、“四节一环保”等一系列创优措施，对推动提高锦州建筑工程质量起到了带头作用。由他主持施工的建筑工程五十二项，包括：中国石油锦州石化60万吨战略石油储备库、中国石油锦州石化危险库房、中信锦州铁合金中锰西扩厂房和物流仓库、中信大厦、钛业成品库、辽宁工学院综合教学楼、渤海大学多功能图书馆、市客运西站、市古塔公园改造工程、市实验学校、市移动通信公司营业楼、市康宁医院、市附属第一、第三医院病房楼、辽宁医学院图书馆、辽宁工业大学图书信息楼、市安全局、市联通公司等多项国家、省、市重点工程。共创“中国建筑工程鲁班奖”四项（连续三年创三个鲁班奖工程在全国不多见）；“全国用户满意建筑工程”一项（锦州仅此一项）；“省优质样板工程”、“省世纪杯”工程二十五项，其余工程均为市优质样板工程。所建工程未发生任何工程质量事故，无一项（次）用户投诉。
??? 担任董事长后，他依然坚持走质量效益型发展道路，分量较重的省级以上重点工程，亲自担任项目经理，在施工现场指挥办公。2011年竣工的辽宁工业大学图书信息楼工程，他带领项目部人员，组建质量管理小组，坚持按QC管理模式，施工中坚持样板制、三检制，做到过程控制，使工程质量始终处于受控状态。同时，他还坚持应用先进适用技术，在基础施工中利用重力式挡土墙等节地技术，提高地下空间利用率；主体施工中应用剥肋滚压直螺纹、高性能混凝土、新型模板、脚手架等节材技术；围护结构施工中应用新型节能环保砌体材料等绿色施工技术，这些都极大地提高工程的使用性能，大大降低工程成本。正是由于他精益求精的工作精神和节能环保的质量意识，使得该工程荣获中国建筑业工程质量最高荣誉“鲁班奖”和住建部颁发的“全国科技示范工程”。公司获得“创鲁班奖先进企业”和“鲁班奖企业铜奖”，他本人因为四创“鲁班奖”而获得“鲁班奖”工程项目经理。
??? 陈祥生多次获得全国及省、市优秀项目经理称号，被省住房和城乡建设厅授予“辽宁省建造大师”荣誉称号，并获得全国优秀建造师、茅以升科学技术奖—建造师奖、全国工程质量管理先进工作者、全国建筑业优秀企业家、全国优秀职业经理人等荣誉。
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九、张万君??? 男? 大专学历? 高级工程师 一级建造师? 大连阿尔滨集团一分公司副总经理。
??? 张万君常说：“建一个工程，树一座丰碑”，实践中他也正是这样做的。多年来，他以高超的驾驭能力带领项目建设团队，攻关克难，精心施工，其所承建的工程无论是进度、质量、安全在本地区同行业中屈指可数。
??? 为建造精品工程，开工之初，他就确立质量目标，成立创优领导小组，进行工程创优责任人及相关部门的责任分工，制定创优质量策划，编制切实可行的施工组织设计和专题施工方案，预防质量通病措施，建立质量检查制度、奖罚制度、成品保护制度等一系列过程控制制度，明确质量管理控制点和责任人，实行工程质量与经济利益紧密挂钩，提高管理人员、施工班组的积极性及工作责任心。在项目部实行样板制度，施工现场设立样板间，注明每道工序的质量控制内容、验收标准要求等，强化施工过程中的质量监控，严格执行原材料进场检验制度，保证工程质量。同时一面苦练内功，一面积极组织项目相关人员到各地学习其他单位的先进施工、管理经验。整个工程项目形成了“保质量、夺精品”的良好氛围。
??? 在“严管理必定出好产品”的理念指导下。他承建的工程合格率100%。其中：雍景台工程被评为全国建筑业新技术应用示范工程称号；大连明珠8#、9#楼及地下室工程被评为“2008年辽宁省建设工程世纪杯（省优质工程）”，荣获2009年度中国建筑鲁班奖。其本人多次被评为全国优秀项目经理、鲁班奖项目经理、辽宁省建筑企业优秀项目经理，2011年被辽宁省住房和城乡建设厅授予“辽宁省建造大师”称号。
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