锚定“双碳”目标
易发成林打好技术创新和新商业模式“组合拳”
来源：中华网
充分利用无线传输、物联网、智能终端技术，远程掌握气候、土壤、温湿度等微观信息，并发出操作指令，科学减少碳排放……
这是易发成林数字园林管理平台的一个工作场景。在“互联网+”、万物互联理念指引下，易发成林用数字生态方式将数字园林理念变为现实。而在碳达峰、碳中和“双碳”目标下，易发成林正以技术创新为根本，结合新商业模式打出一套“组合拳”。
这套“组合拳”，正是源于2017年，易发成林与沈阳市浑南区政府签订的，全国第一个园林化市场化的PPP项目，10年合约，15亿资本的投入，让沈阳市浑南区的绿化指标一直排名第一，提升了群众对政府的满意度，同时，还为政府节省了绿化资金，并带来投资搞活经济，带动了当地经济发展。
数字园林管理平台背后的经济账
辽宁易发成林生态技术有限公司成立于2003年，是一家基于城市园林场景，结合互联网、物联网技术应用进行生态运营管理的智能化高新技术企业。公司以“山水林田湖草沙”的构建、修复及运营为核心，形成了覆盖规划设计、生态修复、资产运营等领域的完整管理体系，打造出了生态资产一体化的新型运营公司。
易发成林一直坚持人与自然的可持续发展理念，坚持“设计-建设-智能-投资-运营”的一体化解决方案。始终以数字科技为引领，以利他共赢为经营理念，以实现城市生态文明为使命，为城市建设者提供全场景人与自然交互方案，着力构建绿色、清新、宜居的智能生态城市。
在易发成林的发展理念中，数字技术创新贯穿全盘。目前易发成林的各项业务板块已接入数字园林管理平台。该平台将无线传输、物联网、智慧终端等技术串联起来，可远程、动态、全方位监控项目交付全过程，掌控养护、在建现场实时施工状态，实现端到端的流程闭环，落实以客户为中心的运营理念。
基于该平台，园林管理不仅实现了数字化，还有效减少了资源浪费和碳排放，在这背后，更是一笔可观的经济账。
“经测算，如果沈阳市全面推广这种模式，政府每年可以节约管理资金超过2亿元。我们欣喜地看到，辽宁省委省政府制定的“数字辽宁”发展战略正在生态领域迅速落实和扩展，我们对公司的前景充满信心”，易发成林相关负责人说。
2017年公司承接了沈阳市浑南区的园林绿化管理工作，到2019年时，公司承担的区域平均运营管理费用只有其他区域的85%，确保了合同内苗木的成活率。更直接的变化是源于沈阳市城市管理综合行政执法局的月度考评，截止至2021年5月，沈阳市园林绿化养护考核评比打分中，连续十几个月都是第一名。政府要求的树木成活率、养护成本等量化指标的大幅提升，是企业充分发挥了智能化、精细化系统运营、管理优化的能力，政府通过合同严格约定制约，两者成功结合的经验；是政府和企业发挥各自优势，严格按照市场化、法制化规则履行责任和义务的结果。
如果这个模式在全国推广，这将是一笔大的经济账。
“双碳”目标下，易发成林向技术智力密集型转变
中国提出二氧化碳排放力争在2030年前达峰，努力争取2060年实现碳中和的“双碳”目标。2020年12月，中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”列为2021年的重点任务之一。2021年全国两会期间，政府工作报告中指出将制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化产业结构和能源结构，大力发展新能源。碳中和进程将加快，十四五期间将成为碳中和目标实现的关键时期。
机构分析认为，园林生态工程对碳中和目标实现意义重大。碳中和目标的实现，除了通过产业结构调整、节能等方式减少二氧化碳排放，还可以通过植树造林、森林管理、植被修复等措施，增加二氧化碳吸收量。
这也给像易发成林这样的行业知名企业提出了新的要求。易发成林认为，碳中和的一端是节能减排，另一端是提升碳吸收能力。如何有效的保证资产的稳定性、高效性，决定了碳吸收的能力，这也是易发成林最擅长的系统性工程，难度高、周期长，需要提前布局，双碳目标的达成更是如此。
易发成林结合自身发展的优势及对“双碳”目标的理解，并以此为指引，提出了加快数字化转型、以发展高科技拉动战略发展的策略，将公司打造为一个行业先锋。
数字化转型已经在公司全面展开，业务变革和管理变革已经进入到每个角落，为做好经济账奠定了基础。变革牵一发而动全身，数字化系统打通了运营的各个环节，从战略发展，到客户的需求，和最后养护工作，以及新技术应用等等，贯穿全系统，带来了公司组织效能提升，更有意义的是，通过数据在各环节的流通，支撑了精细化运营，支撑了给客户提供的创新商业模式运营，从而使公司从传统的园林公司转变为数字科技驱动的高科技公司。
在数字化转型的同时，公司加大对两个方面高新技术的投入和行业标准的制定。
大力投入两个方面高新科技的研发和应用，一方面是以人工智能、大数据技术为中心的数字化技术，另外一方面是以种子、土壤为核心的林业技术。易发成林与中科院沈阳应用生态研究所、沈阳市环科院、东北大学、沈阳农业大学等科研机构和高等院校建立了多年以及面对未来发展的长期合作，联合开展了科学技术攻关、研发机构申报、中试基地建设、人才培养等工作。针对行业内使用机械的智能化比较低的现状，加大机械智能化的研发投入，对草坪修剪机、绿篱修剪机与科研单位合作，植入大量人工智能技术，使工作效率有较大提升。在草种子驯化和土壤改造两个方面也在和环境研究院共同合作，将自有的科技植入到工程和养护项目中，有效提升了工程和养护的种植成活率。
制定标准是一个行业逐渐成熟和规范的标志，基于对行业的大量研究和实践，易发成林主编了《辽宁省城市园林绿化智慧养护技术标准》，现已作为辽宁省地方标准进行推广，扩大各级客户群体并为之服务。
先进的数字园林管理、高效率的运营能力和生态运营新模式的综合解决方案打出组合拳，通过做大做强绿色金融，有效盘活政府的存量资产并提升生态及绿色资产的社会价值和经济价值，助力完成“双碳”的整体目标。
未来，易发成林将坚持“以客户为中心，以奋斗者为本， 持续自我批判”的企业价值观，践行“拥抱变化、守正出新、客户为先、追求卓越、结果导向、精益求精、合力共赢、共创共享”的企业文化定位，向全国客户提供高质量的产品和优质的服务。
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