2023年中国施工企业管理协会质量工作
部署会在昆明召开
中国施工企业管理协会质量工作部署会于2023年3月2日至3日,在美丽的春城昆明召开。会议以“贯彻落实党的二十大精神,全面推动行业高质量发展”为主题,全面部署了中施企协2023年质量工作,旨在推动工程建设行业实现高质量发展。
中国施工企业管理协会王海怀会长视频发表重要讲话,尚润涛副会长兼秘书长对2023年质量工作做了全面部署,孙晓波副秘书长、王锋副秘书长分别主持会议,云南省住房和城乡建设厅二级巡视员太良华致辞。辽宁省建筑业协会孟宝良副会长兼秘书长出席会议,王菲副秘书长陪同参加,省建协4家会员单位负责质量工作的领导和有关人员20余人参会。共有来自全国各地区关联协会、有关单位和工程建设企业4000多人参加了此次会议。
王海怀会长发表重要讲话,他从三个方面提出了指导性意见:一、全面贯彻党的二十大精神,深刻认识实现高质量发展的必要性和紧迫性。二、紧紧抓住质量发展关键要素,不断提升实现高质量发展的内在动力。一是树立系统质量观念,构建现代化质量管理体系。质量管理体系是工程建设企业高质量发展的基础和保障;二是提升建设工程品质,打造工程建设质量品牌。工程质量关系到人民生命财产安全,提升工程品质是实现高质量发展的重要举措;三是加大科技创新力度,持续提升质量核心竞争力。科技创新是实现高质量发展的“火车头”和“牛鼻子”,是工程建设行业实现由大到强的重要引擎和核心动力;四是践行绿色发展理念,真正实现绿色低碳转型。绿色低碳是实现高质量发展的关键环节,是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。三、充分发挥协会的平台作用,积极推动行业实现高质量发展。一是发挥好国家优质工程奖的引领作用,国优经过40年的评选,已经在行业内形成了著名品牌,成为广大工程建设企业和工程建设者不懈追求的质量目标;二是发挥好质量专家的咨询指导作用。专家是协会开展各项工作的人才基础;三是发挥好质量管理小组活动的基础作用。工程建设质量管理小组活动具有群众性、基础性、普遍性的特点,是工程建设质量发展的重要力量支撑。让我们积极投身质量强国建设实践,凝聚起推动行业实现高质量发展的强大力量,踔厉奋发、勇毅前行,为谱写中国式现代化的工程建设篇章作出新的更大贡献。
尚润涛在讲话中指出:协会要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,深入落实《质量强国建设纲要》,实施质量强国战略,以推动行业高质量发展为工作总目标,强化工程建设企业质量意识,提升质量管理水平,提高工程质量和效益,打造“中国建造”品牌,为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。尚会长对2023年质量工作进行了全面部署:一、树立全面,系统、科学的大质量管理理念,提高质量管理意识。一是按照党的二十大的有关要求,统筹策划工作,加大宣传力度,帮助企业提升质量管理能力;二是加强行业调查研究,发布工程建设质量发展研究报告,为企业决策提供参考依据,为实现行业高质量发展提供理论支撑;三是继续开展工程建设质量管理评估活动。同时,遴选优秀组织、个人、班组,推荐参加中国质量奖评选。二、充分发挥示范引领作用,继续做好2022—2023年度第二批国家优质工程奖评选工作。一是坚持正确的评优导向,在工程建设行业树标杆、做表率,提升企业质量意识;二是坚持公平公正公开,优中选优,宁缺毋滥的评审原则。严格控制获奖数量(每年300项),严格评审程序(规范推荐渠道,实施归口管理),严格评选标准(总分+权重),把综合质量水平最高的项目选出来。三、加大质量管理咨询服务力度,持续开展建设工程全过程质量控制管理咨询活动。一是要积极增点扩面,大力宣贯全过程质量管理理念,进一步扩大咨询范围,帮助更多企业和项目提升质量管理和工程质量水平;二是要继续探索创新咨询服务模式,采取“1+N”的咨询方式。孵化更多项目参与进来,形成辐射带动作用;三是要加大对参与全过程质量管理咨询典型项目的宣传推介,优先推荐参与国家优质工程奖评选,免去现场复查环节。四、扩大群众性质量管理工作覆盖面,深入开展质量管理小组竞赛活动和质量信得过班组活动。一是继续创新质量管理小组活动模式,扩大初赛参与企业的范围和数量。2023年初赛将设置六大赛区;二是不断完善竞赛活动程序,提升活动效果,在初赛阶段实现“全覆盖”,复赛阶段实现“再提升”,决赛阶段实现“创品牌”;三是继续加大基层班组活动的指导力度,推广质量信得过班组活动。五、加强人才队伍建设,提升质量管理工作水平。一是加强专家团队建设。建立高质量专家库,注重专家梯队,让专家工作覆盖到工程建设全生命周期和全产业链;二是打造领军人才团队。2023年,协会将选取首批100名首席质量专家,担任国家优质工程奖复查组组长、全过程质量管理咨询专家组组长,在原有初级、中级、高级QC诊断师专家基础上选出QC大师;三是创新培训模式,采用线上线下相结合的方式,加大基层质量技术人员培训力度,建立高素质群众性质量活动人才队伍。六、加强交流对标,推广质量管理优秀经验成果。一是创新会议交流形式,探索体验式、沉浸式的会议方式,提升参会代表的参与感,使参会代表融入交流项目的场景中,增强参与经验交流企业的展示感,促进交流企业更好地总结和提升;二是开展对标活动,搭建平台,按照行业特点,分专业对标交流,根据企业诉求实施“1对1”“点对点”交流,让不同领域、行业的企业互相交流学习,取长补短,共同提升。七、做好质量管理成果的出版工作。围绕工程项目交付存在问题及解决方案进行研究,出版《建设工程交付说明编制指南》;围绕工程建设行业发展现状、发展方向、质量状况、提升措施等问题进行研究,出版《工程建设质量发展报告》。围绕企业基层员工树立先进理念,掌握科学管理方法等方面进行研究,出版《工程建设质量信得过班组建设准则》;围绕工程建设质量管理小组成果课题创新、质量提升、现场发布等方面进行研究,出版《工程建设质量管理小组活动成果评审指南》。八、重大活动安排。一是国家优质工程奖评选活动,3月底前完成申报项目情况摸底,5月10日前下发申报指标,6月10日前完成资料申报,7月开展现场复查工作,12月召开2022—2023年度国家优质工程奖总结表彰大会;二是质量交流大会。11月召开2023年质量管理经验交流大会,总结协会全年质量工作,推广工程建设质量管理先进经验,分享企业在质量管理方面的实施经验;三是质量管理小组活动竞赛。4月启动竞赛活动,分为初赛、复赛、决赛三个阶段。6月前完成初赛,7月进行复赛,确定一、二、三等成果。复赛后进行决赛,确定特等成果,并择优推荐参评“中国质量奖”和“全国优秀质量管理小组”;四是工程建设质量管理评估活动。根据“中国质量奖”工作安排,4月上旬开展申报工作,遴选优秀组织与个人参评“中国质量奖”,6月底前完成推荐工作。
中国施工企业管理协会国优评选工作办公室张国义主任、总工委办公室张宇翔主任、质量管理小组办公室王雪艳主任,依次对2022—2023年度第二批国优评选工作、全过程质量控制管理咨询理念宣贯和工作、质量管理小组活动工作进行了全面介绍。会议安排了国内著名行业专家,对房屋建筑、市政与公路、电力、铁路与轨交工程等专业取得的宝贵经验与先进理念,与大家进行了全面分享。
孟宝良副会长兼秘书长出席大会在前排就坐
孟宝良副会长兼秘书长与部分企业代表合影留念
辽宁省建筑业协会号召全体会员单位和省内建筑业企业,深入学习贯彻落实党的二十大会议精神,深刻认识实现高质量发展的必要性和紧迫性,以推动行业高质量发展为工作总目标,强化质量提升、争先创优,打造“中国建造”品牌,踔厉奋发为实现质量强国的战略目标作出新的贡献。